米其林中國區(qū)總裁、首席執(zhí)行官偉書杰

暑意漸消，秋天邁著輕盈的步伐悄然而至。

在秋意初起的時節(jié)，我們見到了米其林中國區(qū)總裁、首席執(zhí)行官偉書杰先生。

偉書杰的英文名是Kamran-Charles Vossoughi，而偉書杰是他來到中國時，同事幫他起的名字。偉書杰解釋，“偉是偉大，書是書寫歷史的意思，杰是杰出和優(yōu)秀，中文名字背后的含義非常豐富。我喜歡中文，也喜歡書法。從我的名字看，大家已經(jīng)可以感受到我對中國的感情以及熱愛?！眰荛_玩笑道，“我的名字真的讓我感到‘壓力山大’，它讓我有一種責(zé)任和使命。”

2019年6月，偉書杰就任米其林中國區(qū)總裁、首席執(zhí)行官。來華前，偉書杰就了解并著迷于底蘊深厚的中國文化。

偉書杰展示了一個他在上海舊貨市場淘來的寶貝——世界上最早的非數(shù)字化“計算器”——算盤。這個算盤包漿濃厚，看起來已經(jīng)有些年頭了。偉書杰畢業(yè)于土木工程專業(yè)，曾任法國巴黎SOLETANCHE-BACHY集團(tuán)設(shè)計工程師。工程師的背景使他熱愛數(shù)學(xué)，以及與計算相關(guān)的物品。算盤對偉書杰來說并不陌生，他的祖父是地毯商人，多年前在工作算賬時就會用到算盤，給年少的偉書杰留下了深刻的印象。如今，他在工作之余也經(jīng)常會淘一些具中國特色的小物件，并視若珍寶。

因為工作的緣故，偉書杰曾在多個國家和地區(qū)生活，他對于中西文化有著自己獨特的理解。他認(rèn)為“不同國家的文化雖然多樣，但是做人的基本準(zhǔn)則是要正直、誠實、信任他人，同時要尊重全球各地的文化和保護(hù)環(huán)境，這些價值觀是共通的。中國文化中一直都是以人為本，這是中國能在短時間內(nèi)克服和走出新冠肺炎疫情的原因之一，也顯示出了集體的力量。”

來到中國以后，偉書杰對中國有了更深的了解和認(rèn)識。他說，“面對所有的困難，中國人總是有一種非常樂觀的態(tài)度和堅韌不拔的精神，比如武漢在面對疫情的時候，大家同舟共濟(jì)，眾志成城，共渡難關(guān)?！?/p>

“在中國工作和生活時，我感受到中國人越來越有自信心，還感受到中國人特有的溫暖和熱情。”每到一個地方，偉書杰都會去認(rèn)識新的朋友，接受新的事物，學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)匚幕?。在他看來，中國不僅歷史悠久，文化深厚且多樣化，同時還帶有獨特的創(chuàng)新精神。

偉書杰的太太和三個孩子目前都居住在上海，全家人都在學(xué)習(xí)中文。孩子們的普通話學(xué)得很快，已經(jīng)可以進(jìn)行簡單的溝通和交流。偉書杰最近體會到了中華毛筆書法的魅力，筆墨書香，潤澤心靈?，F(xiàn)在只要有閑暇工夫都會提筆練習(xí)，寫毛筆字已成為他的一種習(xí)慣?！拔矣X得攤開宣紙，執(zhí)筆寫字的時候，讓人的內(nèi)心感覺平靜，即中國人常說的修身養(yǎng)性。”偉書杰向筆者展示他的文房四寶和最近寫的一幅書法“真善信和”。雖然沒有找專門的老師指導(dǎo)，練習(xí)書法也僅有半年的時間，但觀其書法，下筆有勁，風(fēng)格樸素大方，可謂字如其人，一絲不茍，字里行間始終透著一股細(xì)膩感。

個人價值和人生目標(biāo)決定著人生走向。偉書杰清楚記得入職米其林的時間是2002年9月9日，這一干就是近二十年。偉書杰表示，“這源于對米其林公司價值觀的認(rèn)同，我喜歡這里的創(chuàng)新精神和對于人的尊重”。

作為全球出行行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，提高人類和貨物可持續(xù)移動性，是米其林不變的企業(yè)使命。使命感是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。基于此，公司針對用戶需求，設(shè)計、制造并銷售適合的輪胎產(chǎn)品；提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及解決方案；出版旅游指南、酒店和餐飲指南、地圖及道路地圖集，并提供數(shù)字化服務(wù)，幫助旅行者獲得豐富的資訊，以及獨特的出行體驗；開發(fā)具有高新技術(shù)的材料，推動交通運輸行業(yè)的發(fā)展。

偉書杰解釋說，米其林不光是一個公司，還是一個大家庭。尊重每個個體讓他感受深刻?！懊灼淞诌x擇我，不是因為我適合某一個職位，而是看重我這個人?！斑M(jìn)入米其林后，他先后歷經(jīng)賽車事務(wù)、企業(yè)發(fā)展、新業(yè)務(wù)開發(fā)、成本控制，以及工廠管理等職位，在成為管理人員之后，曾任米其林東歐區(qū)首席執(zhí)行官、總裁職務(wù)，這讓他有機(jī)會了解全球各地的多元文化。

對事物懷有強(qiáng)烈的好奇心和持之以恒的決心是偉書杰在各個職位都游刃有余的關(guān)鍵所在。

公司創(chuàng)始人米其林兄弟

1894年的里昂萬國博覽會上，堆積在一起的輪胎讓米其林兄弟靈機(jī)一動，創(chuàng)造出可愛的米其林輪胎先生

米其林和中國的緣分源遠(yuǎn)流長。偉書杰介紹說，早在1928年，關(guān)于米其林的廣告已經(jīng)出現(xiàn)在上海的報紙上。一個法國進(jìn)口商把米其林輪胎進(jìn)口到了中國，并在當(dāng)時上海的一家法語報紙上刊登了廣告，廣告詞是：“來自法國的超舒適輪胎，明日之輪胎，今日即可購用，質(zhì)量上乘，護(hù)航高速行駛，非常安全舒適……”這個措辭一直到今天也不過時，這也說明了米其林的價值標(biāo)準(zhǔn)一脈相承。

作為中國改革開放以后來華的第一批外企，米其林1989年進(jìn)入中國大陸市場，多年來取得長足的發(fā)展，目前擁有一個地區(qū)總部、一家研發(fā)中心，3家工廠，近7000名員工。

偉書杰介紹說，二十多年前，米其林設(shè)立了上海研發(fā)中心，一直致力于為中國市場帶來最新的創(chuàng)新和技術(shù)，并把企業(yè)最新的、最好的產(chǎn)品第一時間推向中國市場，今年5月首推的電動汽車專用輪胎便是一個縮影。

偉書杰的書法作品

近年來，全球電動車市場增速迅猛，中國新能源汽車市場持續(xù)飛速發(fā)展。米其林正式面向中國市場推出兩款高端電動汽車專用輪胎——“e·聆悅”和“競馳EV”，以卓越的產(chǎn)品力助陣我國汽車產(chǎn)業(yè)的電動化趨勢，該系列產(chǎn)品榮獲第十三屆中國企業(yè)社會責(zé)任年會頒發(fā)的“年度綠色產(chǎn)品獎”。偉書杰表示，在中國市場首次推出電動汽車專用輪胎，既體現(xiàn)了米其林對中國消費者的高度重視，更是集團(tuán)發(fā)展愿景和創(chuàng)新戰(zhàn)略的集中呈現(xiàn)。

作為研發(fā)成果重要的承接載體，米其林沈陽輪胎有限公司1995年成立以來，經(jīng)過多次增產(chǎn)擴(kuò)建，現(xiàn)已成為米其林集團(tuán)全球最大、自動化程度最高的工廠之一。偉書杰透露，集團(tuán)對于沈陽工廠的投資升級還在持續(xù)。

創(chuàng)新尖端的科研技術(shù)，以及強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，幫助米其林在中國擁有良好的品牌口碑。根據(jù)Millwardbrown(明略行市場咨詢公司)2020年全國調(diào)研，在各大輪胎品牌中，米其林在中國的品牌影響力達(dá)到39.4%。在各大輪胎品牌中，米其林在中國的品牌認(rèn)知度達(dá)到89%，在各大輪胎品牌中米其林在中國的凈推薦值達(dá)到67%。

米其林集團(tuán)的愿景是“一切皆可持續(xù)”，可持續(xù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)并非只有經(jīng)濟(jì)層面，而是“人”、“環(huán)境”和“利潤”之間的平衡。偉書杰介紹說，米其林不但要滿足客戶的需求，提升員工的自豪感和成就感，還要創(chuàng)造可持續(xù)的利潤來實現(xiàn)公司運營的獨立性和創(chuàng)新發(fā)展，此外還要尊重環(huán)境，為地球及其居民做出自己的貢獻(xiàn)。由此可見，實現(xiàn)三者之間的最佳平衡是至關(guān)重要的。

近日，米其林集團(tuán)正式發(fā)布了2021年上半年財報。雖然新冠疫情帶來的健康危機(jī)仍在持續(xù)，以及受到全球供應(yīng)鏈中斷影響，但集團(tuán)依然取得雙增長的成績。集團(tuán)上半年銷售額達(dá)112億歐元，同比增長19.6%；業(yè)務(wù)線營業(yè)利潤為14.21億歐元，占總銷售額的12.7%。這其中，米其林在中國市場的業(yè)務(wù)繼續(xù)保持增長。在乘用車和輕卡輪胎業(yè)務(wù)方面，原配和替換市場同比分別增長22%和15%。卡車輪胎業(yè)務(wù)方面，原配和替換市場分別增長23%和28%。

偉書杰認(rèn)為，米其林能在中國取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于團(tuán)隊對中國市場有足夠的了解，知道如何滿足市場和消費者的需求。

位于上海的米其林中國區(qū)總部

“社會責(zé)任已經(jīng)是米其林價值觀的一部分?！眰軐τ谏鐣?zé)任有自己的理解，“米其林扎根在中國、扎根在中國市場、扎根在社區(qū)，所以我們做慈善，不是做表面文章或出于宣傳目的，而是堅信做慈善是一種初心，是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同的價值觀?！?/span>

絕知此事要躬行。“企業(yè)社會責(zé)任跟個人的奉獻(xiàn)理念非常契合，做慈善不只是寫一張支票、付個錢那么簡單，如果真心想要為某個地方或某些人做出貢獻(xiàn)、帶來積極影響，你要實地去拜訪、去感受，和他們見面對話，去了解他們真正需要什么，我覺得這是做慈善非常重要的一點。當(dāng)我花時間千里迢迢到了現(xiàn)場，認(rèn)真地去跟人交流，等于把自己生命中的一部分奉獻(xiàn)出來。只有這樣才能了解慈善項目如何運行，會對相關(guān)的地區(qū)和人產(chǎn)生什么樣的影響，我認(rèn)為這是必要的。”

2021年7月25日，米其林(中國)向河南省慈善總會捐贈200萬元，緊急馳援河南，用于支持河南省防汛救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)等工作。同時，米其林還表示將積極助力受影響門店的災(zāi)后恢復(fù)工作，盡快提供民眾所需的服務(wù)。

去年，在新冠肺炎疫情爆發(fā)之初，米其林緊急向武漢市慈善總會捐資300萬元人民幣，同時發(fā)揮米其林的專長，開展了救護(hù)車守護(hù)行動，為全國范圍內(nèi)的120救護(hù)車輛提供免費的保障服務(wù)。

偉書杰是諸多在中國見證貧困山區(qū)改變的外國人之一。去年年底，偉書杰和同事一起奔赴云南，從機(jī)場驅(qū)車8小時翻山越嶺，最終到達(dá)一個偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村小學(xué)——云南省綠春縣牛孔鎮(zhèn)曼洛河壩小學(xué)。他們此行的目的是捐贈資金改善曼洛河壩小學(xué)校園設(shè)施，包括修繕學(xué)校圍墻、修建河壩防護(hù)欄、以及平整校園路面等。

這趟行程讓偉書杰感觸頗多，“一路上，我看到許多建成、在建的道路橋梁，很多地方在認(rèn)真治理河流。中國不斷改善交通，將偏遠(yuǎn)的村莊與大城市相連；中國也在持續(xù)強(qiáng)化教育，使鄉(xiāng)村的孩子獲得更多知識和機(jī)遇，這些偏遠(yuǎn)山區(qū)的面貌有極大的改善?！敝袊幕奶貏e之處在于對和諧的追求。偉書杰既感受到了中國解決貧困問題的力量，也感受到了發(fā)展的生機(jī)。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有待發(fā)展的現(xiàn)實。偉書杰經(jīng)常在想：米其林能為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的交通便利、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步作出哪些貢獻(xiàn)？從另一方面看，“有待發(fā)展”則表示有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

偉書杰在提倡扶貧的同時，積極提倡道路安全。道路安全是實現(xiàn)可持續(xù)移動性之基礎(chǔ)。十幾年來，米其林一直在中國堅定不移地踐行著道路安全的“初心”，希望能通過系列行動助力安全道路環(huán)境的建設(shè)。

2019年，米其林中國啟動“安全寄遞直到最后一公里”道路安全行動；去年啟動“齊心童行共筑安全”2020米其林道路安全行動，多場線下活動觸達(dá)上千名兒童，在線活動觸達(dá)逾一千萬人次，互動達(dá)180萬人次，視頻觀看次數(shù)有700萬人次。

偉書杰的家人也熱衷于慈善活動。他的夫人積極參與所在社區(qū)活動，幫助外國家庭盡快融入當(dāng)?shù)厣?，以及在疫情期間做好疫苗接種。對于三個孩子，偉書杰經(jīng)常教導(dǎo)他們，長大以后要成為一個好人，關(guān)心、支持他人，看到別人有困難的時候要伸出援手。

偉書杰和筆者分享了孩子們一則暖心故事：“去年疫情嚴(yán)重的時候，武漢封城了，而我們在上海也響應(yīng)國家號召不輕易外出。我和孩子們有個共同的愛好就是喜歡騎自行車。當(dāng)時，孩子們提出了一個非常有意思的想法，雖然不能離開小區(qū)，但也要向武漢人民表達(dá)支持。從地圖上看，上海距離武漢800公里，他們決定在小區(qū)里騎自行車800公里，聲援武漢和武漢人民。孩子們每天七點起床，用了差不多近三個月的時間完成了騎行。讓慈善行動滲透至生活中的點點滴滴，我覺得這是和米其林的團(tuán)隊、家人們一起做慈善的意義所在?！?/p>

在偉書杰的帶動下，米其林(中國)與企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)的項目不斷延伸。在米其林在華工廠、辦事機(jī)構(gòu)的組織下，米其林員工不但參與了健康、環(huán)保、尊老愛幼為主題的公益項目，同時還投身于捐資助學(xué)、道路安全等活動中，積極地與社區(qū)周邊居民建立友好、可持續(xù)發(fā)展的共建關(guān)系。 

偉書杰表示，進(jìn)入中國30多年來，米其林致力于用實際行動詮釋企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不斷踐行企業(yè)社會責(zé)任理念，堅持為中國的可持續(xù)交通發(fā)展和道路安全貢獻(xiàn)自己的力量。

米其林(中國)定向捐贈都江堰市特殊學(xué)校

米其林(中國)捐贈給孩子們的生活、學(xué)習(xí)用品

米其林“云南愛心行”走進(jìn)曼洛河壩小學(xué)

2020年，米其林道路安全行動走進(jìn)校園

米其林公司創(chuàng)始人愛德華·米其林有句名言：“不要以貌取人，打破巖層，就能找到藏在里面的鉆石?！?/span>

偉書杰告訴筆者，在米其林，沒有所謂的“人力資源”部門，取而代之的是“人才服務(wù)部門”（Service Personnel Department簡稱SP）。“人”是米其林可持續(xù)發(fā)展的重要基石，米其林進(jìn)行任何管理活動都秉持以人為本的原則。

多年來，米其林始終堅持以人為本，而這也成為企業(yè)保持核心競爭力的源泉。米其林雇主價值主張包括三大基石：自我實現(xiàn)、團(tuán)隊共贏、可持續(xù)性創(chuàng)新。

偉書杰表示，“米其林的一大優(yōu)勢在于所有員工都肩負(fù)著同樣的使命。在每天的工作中，我們專注于移動性領(lǐng)域的發(fā)展，并努力發(fā)掘員工的潛力，從而共同推動人類的進(jìn)步。我們的行動將讓人類和世界受益。我們中的每一員都會為米其林的宗旨、使命和價值觀而真正感到自豪?！?nbsp;

今年初，米其林(中國)首次榮膺由全球權(quán)威專業(yè)機(jī)構(gòu)——杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)(Top Employers Institute)頒發(fā)的“中國杰出雇主2021”認(rèn)證。

偉書杰表示，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要激勵同事去找到他內(nèi)心的“鉆石”，希望這種經(jīng)營管理的哲學(xué)在我和我的團(tuán)隊中可以繼續(xù)傳承下去，發(fā)現(xiàn)更多年輕同事的特殊才能，讓這些“鉆石”閃閃發(fā)亮。我希望將米其林(中國)打造成一個極具創(chuàng)造力和競爭力的工作場所，吸引多元的人才，并為他們釋放潛能、成就更好的自己提供支持，進(jìn)而共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來。

中國“十四五”規(guī)劃出臺后，偉書杰關(guān)注到其中出現(xiàn)了很多重大的新變化。譬如，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從追求數(shù)量向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，這將對企業(yè)和社會的行為、包括對投資的方向都產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。規(guī)劃把科技引領(lǐng)放到了更加重要的位置，比如人工智能、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展也被放到了核心戰(zhàn)略位置?！懊灼淞值睦砟罡@些轉(zhuǎn)變一致，米其林接下來的發(fā)展策略與這些轉(zhuǎn)變高度契合”。

值得一提的是，“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)社會的綠色轉(zhuǎn)型，對汽車工業(yè)提出了更高的環(huán)境要求。作為引領(lǐng)進(jìn)步的創(chuàng)新者，米其林早已走上了綠色發(fā)展之路。

“2019年米其林集團(tuán)研發(fā)投入總額6.89億歐元。米其林工程師的團(tuán)隊有超過1萬人，負(fù)責(zé)研發(fā)的工程師有7000人，不光是輪胎設(shè)計，還包括進(jìn)行產(chǎn)品、高科技材料等方面研發(fā)的團(tuán)隊。米其林的優(yōu)勢在于所有產(chǎn)品都搭載了獨有的技術(shù)，讓移動出行表現(xiàn)更加出色?！眰苷f。

創(chuàng)新，一直是米其林的DNA。在創(chuàng)業(yè)之初，米其林公司就致力于滿足不同客戶的需求?！爸鲃舆x擇米其林產(chǎn)品的客戶，是我們的真正老板?！泵灼淞智肮芾砗匣锶烁ダ仕魍摺っ灼淞秩缡钦f。米其林考慮的不是眼前的利益，而是在更長遠(yuǎn)的時期能為市場提供什么，如何通過創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)步之道。這一理念根植于米其林人的內(nèi)心。

重視科技、創(chuàng)新驅(qū)動，米其林不斷打造高科技、綠色的產(chǎn)品和技術(shù)。隨著公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，米其林將在“十四五”期間與中國共發(fā)展，并做出自己的貢獻(xiàn)。

“作為一個百年企業(yè)，米其林的成功秘訣分為幾個層面，首先是使命驅(qū)動，公司的使命是A Better Way Forward——引領(lǐng)進(jìn)步之道；第二個就是創(chuàng)新基因；第三個是開拓精神和以人為本。”偉書杰分享了米其林的成功之道，“米其林從未停止前進(jìn)的腳步，也從未停止適應(yīng)市場多樣化的需求，并不斷開拓探索更多新領(lǐng)域和新行業(yè)?！?/span>

米其林始于輪胎，但不止于輪胎！如今，集團(tuán)正基于輪胎、圍繞輪胎和超越輪胎開展多元的業(yè)務(wù)，包括智能化的服務(wù)與解決方案、移動體驗、柔性復(fù)合材料、氫能源出行、金屬3D打印、醫(yī)療設(shè)備等。這些都是米其林主動求變、多樣化發(fā)展的體現(xiàn)，也顯示出米其林作為開拓者的一種態(tài)度?！?/p>

值得一提的是“必比登”，即米其林輪胎先生。據(jù)悉，必比登1898年正式誕生于法國克萊蒙費朗，伴隨著米其林輪胎的科技創(chuàng)新和時代的不斷變遷，米其林輪胎先生形象早已由昔日的驍勇善戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓暮吞@可親；米其林輪胎先生象征著米其林的精神，傳承米其林的文化與理念，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。如今，米其林輪胎先生的形象更加動感、身型更加靈敏，以更敏捷的方式繼續(xù)向用戶傳遞溫暖和關(guān)愛，以更加親近的方式走進(jìn)消費者。

“米其林輪胎先生作為公司的形象大使，體現(xiàn)了米其林保持創(chuàng)新、永不止步的精神，也是所有人的好朋友?？蛻粼谶x購產(chǎn)品的時候，有時不僅考慮產(chǎn)品本身，還有對品牌的信任，這也是我們成功的秘訣之一?！?/p>

在踐行可持續(xù)方面，米其林也先行一步。偉書杰表示，從十多年前，米其林就自發(fā)在工廠進(jìn)行減排，十年間二氧化碳排放減少30%。米其林寶山工廠已經(jīng)成為中國區(qū)首個零排放工廠，對于能耗、污染物的處理和清潔能源的使用都先行一步。米其林還致力于降低輪胎全生命周期對環(huán)境的影響，采取就地、就近采購原材料，就地、就近生產(chǎn)輪胎產(chǎn)品，在生產(chǎn)制造的過程中持續(xù)減少碳排放，在產(chǎn)品的交付和運輸?shù)沫h(huán)節(jié)，也采取更加綠色的舉措。

近日，米其林集團(tuán)發(fā)布了一款包含46％可持續(xù)材料的賽車輪胎，該輪胎適配于GreenGT Mission H24氫燃料原型賽車，專為耐力賽而研發(fā)。憑借與賽車運動相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)，米其林研發(fā)出的新輪胎包含更高比例的可持續(xù)原料，同時擁有出色的賽道性能。米其林的秘訣在于：提升輪胎中天然橡膠含量、使用從報廢輪胎中回收的再生炭黑。該款輪胎中還使用了其他生物來源或可循環(huán)利用的材料，包括橙皮、檸檬皮、葵花籽油、松脂和從鋁罐中回收的鋁材等。

對人、對經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的平衡，才能讓米其林有長足的發(fā)展。

米其林參加第三屆中國國際進(jìn)口博覽會。圖為米其林輪胎先生及現(xiàn)場展出的一輛FE賽車

米其林在中國市場扎根超過32年。

談到未來時，偉書杰介紹說，米其林集團(tuán)年初對外公布了2030年戰(zhàn)略規(guī)劃。這是未來10年的行動計劃書。規(guī)劃從環(huán)境、利潤、社會等多方面為公司發(fā)展明確了方向，是基于對“一切皆可持續(xù)”這一企業(yè)愿景的詮釋。

“當(dāng)人們想到米其林這三個字時，我希望他們腦海浮現(xiàn)是種種美好的記憶：一次愉悅的駕駛之旅、一頓與家人或愛人共進(jìn)的美妙晚餐、一場與朋友共賞的精彩汽車賽事等等。這些記憶證明了，米其林正持續(xù)地通過創(chuàng)新，為人們提供更好的移動生活體驗?！眰苎哉Z中略顯感性。

“那你自己呢，希望別人怎么記住你？”面對這個問題偉書杰沒有立刻回答，思索片刻后認(rèn)真地說：“我希望人們把我當(dāng)作一座橋梁。通過我，集團(tuán)可以更好地了解行進(jìn)中的中國，中國人可以更好地了解米其林，享受更可持續(xù)的未來。”（中國周刊/李莉）